Gestion des flux

L’optimisation du parcours patient et des ressources

échanges_C

Accompagnement au virage ambulatoire

  • Analyse de l’existant
  • Proposition d’organisation / évaluation des écarts
  • Déploiement
  • Mise en place et suivi de KPI

Optimisation des plateaux techniques

  • Dimensionnement des activités
  • Optimisation des processus / coordination
  • Implémentation de solutions outils
  • Mise en place et suivi de KPI

Optimisation de la logistique hospitalière

  • Optimisation des processus
  • Cadrage du besoin
  • Implémentation de solutions outils (WMS, TMS, …) → sécurisation des stocks, des flux de médicaments, …
  • Mise en place et suivi de KPI