Gestion des flux
L’optimisation du parcours patient et des ressources

Accompagnement au virage ambulatoire
- Analyse de l’existant
- Proposition d’organisation / évaluation des écarts
- Déploiement
- Mise en place et suivi de KPI
Optimisation des plateaux techniques
- Dimensionnement des activités
- Optimisation des processus / coordination
- Implémentation de solutions outils
- Mise en place et suivi de KPI
Optimisation de la logistique hospitalière
- Optimisation des processus
- Cadrage du besoin
- Implémentation de solutions outils (WMS, TMS, …) → sécurisation des stocks, des flux de médicaments, …
- Mise en place et suivi de KPI