Accompagnement au virage ambulatoire

• Analyse de l’existant
• Proposition d’organisation / évaluation des écarts
• Déploiement
• Mise en place et suivi de KPI

Optimisation des plateaux techniques

• Dimensionnement des activités
• Optimisation des processus / coordination
• Implémentation de solutions outils
• Mise en place et suivi de KPI

Optimisation de la logistique hospitalière

• Optimisation des processus
• Cadrage du besoin
• Implémentation de solutions outils (WMS, TMS, …) → sécurisation des stocks, des flux de médicaments, …
• Mise en place et suivi de KPI